中心进行高效团队的建设与管理培训

高新区人力资源公共服务中心举办的2016第二期企业培训于2016年6月29日在人力资源公共服务中心二楼培训室举行。园区64家企业的100多位企业人力资源及管理部门负责人参加培训。

国家二级心理咨询师魏滨为大家带来了《高效团队的建设与管理》的讲课。魏滨分别从团队管理者的角色与认知、团队冲突管控、团队沟通技巧、团队激烈、授权与掌控、提升团队执行力七个方面阐述如何组建高效团队。在团队管理中，管理者需要对团队的每一个角色进行分析，尊重角色差异，才能最大限度地发挥团队成员的优势。同时，管理者对自身角色认知与技能也要有清晰的认知，才能更好的授权与控权，在解决团队冲突游刃有余，在进行团队沟通中做到积极有效，从而更好的提高团队的执行力，管理好高效团队。

整个培训氛围轻松活泼，互动频繁。参加培训的园区企业人力资源及管理部门相关负责人培训后表示自己在工作实践中，往往忽视了对团队角色的认知，沟通与信任做得不够，导致员工的主动性不强，团队执行力大打折扣。通过高效团队的建设与管理培训，他们今后的工作会做得更加细致与全面。