做人力资源需要外方内圆

高新区人力资源公共服务中心举办的2015第四期企业培训于2015年11月24日在人力资源公共服务中心二楼培训室举行。园区61家企业的100多位企业人力资源及管理部门负责人参加培训。

人力资源公共服务中心副主任陶晓岚介绍此次培训内容

2015年四场培训，前三场注重人力资源的管理方向理论性的培训，第四场培训人力资源公共服务中心从实践出发，从另一个层面剖析人力资源管理，邀请培训专家王雷军为大家分享《非人力资源经理的人力资源管理》。

培训专家王雷军做自我介绍

王雷军提出做人力资源需要外方内圆，外方是指坚持公司原有的政策与原则，内圆是指与公司员工交流时要变通，不能不结合实际情况，单纯用公司政策压人。一方面人力资源从业者要有原则性，公司的规章制度是标杆，各部门各岗位必须遵照执行；另一方面人力资源从业者要掌握一定的沟通技巧，学会并善于沟通，刚柔并济。整个培训课程围绕人力资源管理的认知，部门经理的识人之术、理事之术、育才之术、留才之术等几个方面阐述如何外方内圆的做好人力资源管理。

培训课程大家听得津津有味

 参加培训的园区企业人力资源及管理部门相关负责人表示，在招聘时进行人才甄选，更多关注是公司岗位的本身需求，而忽略了应聘者本身的个性需求，在实践过程中没有很好的平衡与把握岗位需求与个性需求，忽略岗位要求与应聘者之间的某些必然联系，沟通出现障碍，导致很多时候招人不成功、不理想。今天的培训是有针对性的给到了人力资源管理人员实践性的指导。

培训结束后，人力资源公共服务中心给参与培训的企业人力资源及管理部门相关负责人发放了问卷调查，收集培训的需求与意愿，为来年园区企业人力资源培训征求意见与建议。