组织人事局2021“季度之星”——张丰（第1季）

组织人事局“季度之星”——张丰

（2021第1季）

今年以来，按照上级部门要求及局室工作铺排，较好地做好了公务员管理、干部培训相关工作，配合完成了职级晋升、绩效考核、干部监督等工作。其中干部培训工作方面，“青年干部培训班”“领导干部培训班”从筹划到举办历时数月，感受颇深，下面我主要汇报一下该项工作的几点体会。

一是工作要有整体计划，也要敢于“摸着石头过河”。我们经常强调凡事得有计划、有规划，在管理学中，计划是整个管理流程的起始环节，重要性不言而喻。然而实际工作中，特别是一些周期较长的工作，计划固然非常重要，但企图在一开始把后续所有工作细节都考虑好，很可能不太符合现实。本次培训工作，一开始我曾经设想做一个大而全的方案，把开班到结业所有活动都考虑进去，但过程中发现哪怕其中某一个环节，比如开班仪式，都可能存在很多值得讨论的地方，而且事物总是在发展的、变化的，并不好做非常细致的安排。这让我想起《习总书记系列讲话精神读本》里，关于改革开放经验的一个论述，“正确处理顶层设计和摸着石头过河的关系”，告诉我们宏观规划得有，但如果一定要前期把所有改革想得尽善尽美再执行，则可能贻误战机，只有边实践、边探索、边总结、边提升，方能高效稳步推进改革工作，这个道理和现实工作中的感悟也是相通的。

二是工作要有“里子”，也要注重“面子”。工作既要做的好，也要总结的好、宣传的好，这个认识一直都有，但一直都不够深刻，如今这个竞争激烈的社会是“酒香也怕巷子深”，更何况你的酒可能还没那么香。有“里子”这是基础，即工作要以实效为第一原则，其次再是有“面子”，注重实效带来的其他效应，如宣传推广、总结提升等。我们平时做工作似乎很少想到把好的经验总结一下，把新的做法推广一下，当然并不是说要过度包装、刻意吆喝，但适度的宣传、总结确有必要。本次青年干部培训班，在宣传工作上，确实心思花的还不够，仅局限于一些常规的普通报道，效果一般，主要原因还是这种认识不够。

三是工作要“求稳”，也要“求新”。求稳这是普遍心理，但一味求稳，工作很难有突破。求稳可以降低出错概，但也意味着守旧、循规蹈矩，而求新则会打破固有思维、传统模式，当然也意味着试错、风险。这次培训在开班仪式形式方面，我们克服了一些守旧思想，在主持人选择、仪式流程、呈现形式等方面都进行了一些新的尝试，起初也存在担心，而实际上最终“新”的比“旧”的效果要好。这也告诉我们，在现今良好的容错环境下，我们还是要敢于创新、敢于突破，要有试错的勇气，如此工作方能有所提高。