组织人事局2021“季度之星”——杜梨（第1季）

组织人事局“季度之星”——杜梨

（2021第1季）

2021年是我区落实省、市“三高四新“战略，争当”三高一城“领头雁，开创园区对外开放高质量发展新格局的开篇之年，对于公共就业及招聘服务来讲有着“营商环境”和“创新资源”双重责任。一季度，酝酿以久的尖山湖国家级人力资源产业园投入使用，新的智能化人才市场正式启用。与此同时，我们从自身服务提质创新出发，夯实基础、开拓创新、扎实工作，以求真务实的工作态度，依靠凝聚合力的高素质团队，打赢了开年招工战，提前突破半年任务目标。

构建新智能信息化招聘平台，就业形势保持平稳

一是软硬件更新。配套国家级人力资源产业园服务，提升智能化招聘市场的软硬件服务水平。硬件上，新市场拥有52个招聘展位，可采用全程无纸化、智能化现场招聘服务。目前已成功举办5场招聘活动，新市场与时俱进，优化资源配置，开展定制化、主题化的招聘服务，使得物尽其用，人尽其能，进一步提升市场招聘效果。软件上，完善网络招聘，发展无形市场。构建人才信息“高速公路”，依托长沙高新人才网和微信公众号的改版升级，拓宽信息服务渠道，网站一季度新增企业会员150家，个人会员374人，同比均增15%。同时还延伸了手机微信公众号与“我的长沙”APP功能对接。

二是招聘会用心。各具声色的招聘活动，搭建有形平台。一季度以来，共开展春风行动、送岗位进社区、进校园、民营企业招聘月等大型招聘活动15场，有效解决外来务工人员转移就业607人，帮助高校未就业高校毕业生、就业困难人员等重点群体354人实现就业，搭建起为524家民营企业招聘的用工招聘专门平台。特别是为重点项目、重点企业，如三安、中联、圣湘等用工服务保驾护航，“一企一策一专班，为企排忧解困难”，其中通过对三安半导体帮扶，使其在司一季度招聘工作受得表扬。

紧跟形势 创新机制 提供优质就业创业服务

一是挖掘就业见习新基地。今年以来不断加强对就业见习基地的建设和完善，不断挖掘适合的见习岗位34个，见习补贴131人。二是完善创业服务新平台。积极落实人社部“马兰花计划”，坚一手抓创业培训，一手抓创业扶持，举办大学创业培训共计1500人次，举办第五届“麓谷之星”创业大赛、创业项目及场地、租金扶持，广泛宣传、建立健全创业服务体系，扶持了40多个大学生实现自主创业。三是创建省级充分就业新社区。以建设充分就业社区，带动基层就业服务提质，降低城调失业率。今年以来我区共有五个社区参评，目前均在全省平均分值范围。

工作中的经验分享

一谈越位思考。越位思考是换位思考的一种，也可理解为全局性思考。我们在思考工作的过程中，必须善于从大局着眼，从局部着手，把握工作的整体性。立足于全局的越位思考就是要以全局为中心，以全局重点为重点，做到思想合心、思路合拍、工作合手。而在我工作中也遇到这样几个案例：比如职业培训机构出现的安全事故，时刻警醒我们要担起责任感，提高站位感。要将全委安全生产、社会治安、行业发展统筹考虑，做到早预防、早发现、早处理。又比如我们大家每个人都有自己的工作岗位，在务虚会上其实领导们更想聆听大家本职工作之外，对更高一层的工作见地。越位不缺位，他将促进我们将自身工作做到更加极致完美。

二谈高效服务。庆年书记经常勉励年轻干部要想干事、能干事，一些干部存在着能力“庸”、态度“懒”、心态“浮”、责任“推”、执行“拖”、守纪“乱”等顽症痼疾，“不作为、慢作为、乱作为”等突出问题时有发生，严重侵害群众切身利益、阻碍园区经济社会发展和争当”三高一城“领头雁的步伐。我觉得谈高效服务一是需要聚焦重点，持续高效推进。结合工作来看，我们要紧扣省市重点工作和紧盯我区重点项目建设配套服务。从业务上来看，我确保稳就业工作重心，保企业用工，保重点群体就业。二是需要争先实干，务求取得实效。把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上。结合工作，我想以职业技能培训这项工作为例，我觉得我们晓宇同志把这股精神体现得淋漓尽致。培训任务年年翻倍，但她没被困难压力吓住，积极开展工作，特别是今年在短短三个月内完成全年培训量的90%。其实在务虚会上我们都听到了同事们很多好的意见，只要我们齐心协办，就算我们是普通工作岗位，那也可以“星火燎燃”。